FX Innovation

Les entreprises de tous les secteurs sont confrontées à l'incertitude et à des environnements concurrentiels en évolution rapide, nécessitant de nouveaux niveaux d'innovation et une transformation accélérée grâce aux technologies numériques.

Tirer parti de la technologie pour alimenter l'innovation est très complexe et les technologies évoluent rapidement, obligeant les DSI à rechercher l'aide d'experts pour montrer comment la technologie peut générer des résultats commerciaux.

CE QUE C'EST:

Explorez et confirmez les moteurs commerciaux qui guident votre transformation TI.
Définissez et documentez des principes directeurs clairs adaptés à la vision de votre organisation.
Identifiez les objectifs cibles et les résultats à atteindre tout au long de votre parcours de transformation numérique.
Élaborez une feuille de route détaillée des initiatives et de l'analyse de rentabilisation pour accompagner le changement.

COMPREND:

L’évaluation de l'état actuel, couvrant la situation complète du contexte commercial et technologique, les mesures de performance, les projets en cours de l'organisation TI et les projets stratégiques.
L’analyse des écarts, incluant l'architecture cible, les revues de projets stratégiques et les modèles organisationnels et opérationnels cibles.
Le plan stratégique TI, incluant le budget TI cible, la répartition CAPEX/OPEX, la feuille de route détaillée du projet, la planification des ressources, les risques et les recommandations.

CE QUE C'EST:

Confirmez les moteurs commerciaux qui dirigent votre transformation cloud.
Définissez et documentez des principes directeurs clairs adaptés à la vision de votre organisation.
Identifiez les objectifs cibles et les résultats à atteindre tout au long de votre parcours vers le cloud.
Extrayez les exigences en matière d'infrastructure, de sécurité, d'application et de données pour sélectionner le(s) fournisseur(s) de cloud optimal(s).
Élaborez un plan d'adoption cloud exploitable pour démarrer votre transformation.

COMPREND:

L’évaluation de l'état actuel et l’analyse des écarts, couvrant la situation complète du contexte des affaires, des capacités, de la technologie et de la gouvernance.
Les recommandations du fournisseur cloud.
Les recommandations en matière de gouvernance cloud (centre d'excellence, compétences et formation).
La stratégie de migration de haut niveau pour les catégories de charge de travail.
La feuille de route de la transformation cloud, incluant le budget cible, la séquence du projet, la planification des ressources, les risques et les recommandations.

CE QUE C'EST:

Collectez et analysez les données de l'environnement à l'aide d'outils spécialisés de découverte du cloud.
Évaluez la stratégie de migration des applications basée sur les 7 R (retirer, conserver, réhéberger, replateformer, réviser, reconstruire, remplacer).
Effectuez une évaluation approfondie des coûts de migration, de consommation (récurrente) et des opérations de votre environnement cloud.
Élaborez une feuille de route détaillée pour l'exécution d'un plan de vague de migration.

COMPREND:

L’évaluation de la préparation à la migration.
La stratégie de migration pour chaque charge de travail.
La feuille de route de la migration, incluant la planification des vagues, le calendrier et le budget.

CE QUE C'EST:

Un système d'analyse automatisé qui fournit une évaluation complète de la santé de votre instance par rapport aux meilleures pratiques, dans le but d'aider à comprendre et à améliorer la santé de l'instance.

COMPREND:

L’évaluation de la santé des instances par rapport aux meilleures pratiques.
Le plan d'action avec activités et résultats détaillés.
La priorisation des éléments d'action afin de traiter les éléments critiques en premier.
La tendance de la santé au fil du temps.